화성에서 온 남자 금성에서 온 여자.

늘 읽는데 실패했던 책! 몇번을 뒤적이다. 실패하고 늦은 밤 읽고 싶은 챕터를 골라 순식간에 읽고 후기를 남겨본다.

남자란 고무줄 같은 것!

남자는 사랑을 갈구하다 여자를 만나서 사랑에 빠진다. 이때는 온갖 충성을 다 바친다. 물론 연애 초반부터 아닌 남자들도 있겠지만 대부분은 남자들이 먼저 적극적으로 대쉬를 한다. 이제 남자는 어느정도 여자의 마음을 얻었다. 그러면 이내 곧 마음이 식어버린 것처럼 여자와의 거리를 다시 두려고 한다. 이때 여자들은 ‘우리 오빠가 변한거 같애’라며 주변 친구들에게 고민도 상담하고 혼자 속태우고 애태우고 반복하는 경향이 있다. 이제는 그러지말자! 이것만 알아둬라!

남자는 여자와의 거리가 가까워지면 다시 멀어지려는 성향을 가진다. 책에서는 이것을 고무줄에 비유를 했다. 고무줄처럼 늘어났다가도 순식간에 거리가 줄어드는데 남자는 이런 고무줄 놀이를 반복한다. 이것을 가지고 밀당이라고 생각하면 안된다. 이건 밀당이 아니다. 남자는 본능적으로 자아를 추구하는 성향이 강하다. 여자에게 충성을 다할때는 자기에게 주어진 모든 시간을 여자에게 쏟는다. 그리고 자신이 가야할 목표나 자아를 잃어버리는 경우가 많다. 그러다 어느 순간 잃어버린 자아를 찾고 싶어진다.

남자가 자아를 찾고 싶어질때가 되면 연락도 뜸하게 되고 무엇인가 몰두해 있는 경우가 많다. 그동안 여자친구 만나느라 못한 개인적인 일들을 순식간에 헤치우는 시간이기 때문이다. 그동안 못만났던 친구들도 보고 싶다. 하고 싶었던 운동도 다시하고 싶고,.. 뭐 그런 시기라는 것!. 이때 여자는 남자를 믿고 여유로운 마음으로 기다려주는 것이 좋다. 혹여나 이 순간 남자가 바람나서 딴 여자에게 갔다면 그남자는 당신의 인연이 아닌것이다. 너무 조금해하지말자. 만약 다시 돌아온다면 이 남자는 분명 이전보다 더 많은 사랑으로 보답하게 된다.

남자들은 친밀감과 자율성에 대한 욕구가 번갈아 일어난다. 왜 이렇게 번갈아 일어나느냐 묻는다면 그냥 원래 남자가 그렇단다. 보통 남자는 여자와의 관계속에서 자기 자신을 어느정도 잃어버리는 성향이 있으며, 어느정도 친밀감이 생기면 이제 곧 잃어버린 자기 자신을 되돌아보고자하는 자율의지가 매우 강하게 작용한다.

이 챕터를 읽으면서 나도 지난 연애들을 되돌아봤다. 늘 당시 여자친구들에게 듣던말중에 하나가 ‘오빠 변했어!’ 라는 말이었는데…
나 진짜 그말 듣기 싫었다. 변한거 하나도 없는데.. 변했단다..-_-;;… 생각해보니 그때 난 자율의지가 매우 강하게 작용하고 있던 시기였던것 같다. 그래.. 그땐 그랬지..

여자는 파도와 같다.

여자의 감정은 파도와 같이 기분이 확좋다가도 갑지기 확 다운 되는 경향이 있다. 이것도 역시 주기를 이루고 있으며 파도는 완전히 가라앉아야 다시 큰 파도를 이룬다. 실험적으로 이런 감정의 변화는 생리주기와 일치하는 경향이 있으면 28일 주기로 교차된다고 한다. 다운된 기분이 들때면 관심과 사랑을 보다더 갈망하게 되기도 한다. 하지만 이때 지나치게 대응하면 오히려 역효과를 준단다.

난 여자가 아니라서 공감이 잘 되진 않지만,… 경험상 현명한 방법은 여자친구에게 그때가 되면 미리 언질을 주라고 부탁하는게 좋다. “이제 민감한 시기이니 당분간 주의해달라!” 이말 한마디면 남자들은 아마 더 세심하게 말 한마디라도 조심하게 될거다.

책에서는 지나치게 내려앉는 파도를 끌어 올리려하지 말라고 말한다…. 그런데…..

다시 읽어봐야겠다. 정리가 안된다. ㅎㅎㅎ

나는 왜 이 일을 하는가?

오늘부터 1주일간 대중교통 출퇴근 연습을 시작하면서
이 책을 본격적으로 읽기 시작했다.
이미 유명한 강연 동영상도 있고, 전체적인 맥락도 이미 알고 있지만..
내가 이미 알고 있다는 것이 오히려 함정일수도 있겠지..
다시 처음부터 천천히 정독하자!

후기는 다 읽고 나서 시작하는 걸로!!

기업은 누구의 것인가?

2주전부터 매주 한권씩 책을 정해서 나눠 읽고 토론하는 스터디를 하고 있다.
협동조합과 연관된 책들을 보고있는데,..

이번주는 “기업은 누구의 것인가?” 라는 책이다.



5장을 맡아서 앞에 장은 건너뛰고, 업무중에 짬짬히 보고 있는데,.
경영을 하고자 하는 사람이라면,..
그리고 기업의 구성원이라면…
꼭 한번 읽어봐야지 싶다.

그런데 책이 좀 어렵다. 철학적 용어도 많이나오고..
근데 재밌다. 은근히… ㅋㅋㅋ
진작좀 볼껄~

소프트웨어 크리에이티비티 2.0

참으로 오랜만에 글을쓴다. 아마도 이번달의 첫글이지 싶다.

그동안 게을렀던건 아니고,.. 그냥 바빴다.
요새 내가 글을 쓰지 못하는 이유는 2가지다.
첫째는, 바쁘다.
둘째는, 글이 잘 안써진다.
여튼, 오늘은 바쁜와중에 틈틈히 출퇴근시간에 읽어 재낀 책을 하나 소개 하려한다.
제목은 위에 이미 썼고, 부록빼고 약 430여 페이지 분량의 두께를 자랑하는 책이다.
읽는데 걸린시간은 대략 2주 정도 걸린듯 싶다.
책을 읽으면서 밑줄을 치고 메모를 해야하는데.. 하는 문구들이 엄청나게 많았다.
그만큼 읽으면서 공감을 많이 했다.
과연 소프트웨어개발에서 창의력이 필요할까?
위 질문은 책에서 나왔던 질문중에 하나고,..
내가 요즘에 든 생각중에 하나는
프로세스가 점점 안정화 되어가면서, 나는 점점 재미를 잃어간다는 것이다.
잘 갖춰진 공장의 프로세스처럼, 생산라인의 하나의 부품처럼,..
그냥 조이고 닦고, 또 조이고 닦고,.. 생각없이 조이고 닦고,..
그러면 뚝딱… 상품이 하나 나온다.  이게 재밌나?
난 재미가 없다.
얼마전에도 팀원들에게 푸념섞인듯이 이런말을 했다.
“요즘 코딩이 재미없어졌어”
테스트코드를 한창 짤때도 그랬다.
“코딩이 재미없어”
이런 생각들이 내 머릿속을 가득메우고 있을때,
이책에서는 창의성에 대한 다양한 연구들을 소개한다.
테스트코드는 유용하지만, 많이 짤수록 지겨워진다는 연구결과도 있었다…(딱 나다..-_-)
너무나 많은 연구들이 소개되어 있어서..
일일이 다 열거하기도 힘들다.
결론은 이거다..
현재까지 소프트웨어의 생산성을 높이기 위해, (물론 품질도 포함된 얘기다)
프로세스를 강조하고, 정형화하고, 문서화 하고, 또는 자동화 하고
그런 과정들이 굉장히 중요시 되어 왔다.
그리고 이런 풍토는 그 반대점에 있는 개인의 직관이라든가 창의성 자율성들을 제약하고,
상향식이 아닌 하향식(위에서부터 밑으로 지시가 내려오는 것) 구조가 되는데..
점점 소프트웨어의 복잡도가 높아짐에 따라서, 이런 구조의 생산성이 생각보다 높아지지 않는다라는것..
그래서 이제는 상대적으로 지양되었던 개인의 창의성과 경험 또는 직관들도 필요하고,
이것이야 말고, 정형화된 프로세스만큼 혹은 그 이상 중요해 졌다 라는 얘기다!
그리고 난 여기에 굉장한 공감을 표하는 바이다~!!
소프트웨어의 복잡도가 높아지면, 높아질수록, 정형화된 프로세스와 맞지 않는
예외사항이 너무나 많이 발생한다.
또는 개뿔 그동안의 방법들이 아예 안통하는 경우도 많다.

소셜 소프트웨어에 대해…

오늘 퇴근하면서 조엘온 블로그 29선에 있는
소셜 소프트웨어 관련 글을 읽으면서 집에왔다.
너무나 재밌다~ +++_+

읽으면서 너무나도 공감했다. 미투를 눌러주고픈 충동쥘…
집에 오는 버스깐에서,.. 수많은 생각으로 인해,.. 같은 페이지를 몇번씩 읽으면서
정독을 한듯하다..

집에 오면서 한 생각들..
1. 조엘온 블로그 29선에 나온 29가지 토픽에 관한 위키 토론 페이지를 만들고 싶다.
2. 내 홈페이지와 블로그, 그리고 위키를 통합할수 없을까? 왜 못해.. 귀찮아서 그렇치..–
3. 이런거 할려면 정말 부지런해져야겠다.
4. 프로그램 코드에 대한 미학, 전문 블로깅을 하고싶다. 이렇게 정하고, 찾아가면서 채워나가면 공부 많이되겠다. 그럴려면 일단, 패턴 공부부터 다시해야지 싶다.